O DISC desmistifica os principais perfis do comportamento humano. Como um guia fantástico sempre vai te auxiliar a entender a si e aos outros, identificar os pontos fortes e pontos de melhoria, aprimorar habilidades de liderança e relacionamento interpessoal. De lambuja você vai descobrir como colocar a pessoa certa no lugar certo, construir uma equipe de alta performance e ter tempo para focar nas estratégias do seu negócio.
O DISC é um assessment baseado nos estudos do psicólogo William Moulton Marston que apresentou em sua obra “Emotions of normal people”, publicada em 1928, o método de compreensão dos padrões de comportamento, temperamento e personalidade das pessoas
A metodologia intitulada como DISC, apresenta quatro tendências básicas de como as pessoas orientam os seus comportamentos:
Dominantes: Comportamento mais dominante, rápido, ousado e competitivo, orientado para ação e os prazos envolvidos.
Influentes: Comportamento mais comunicativo, amigável e descontraído, orientado para as pessoas e com tendência a influenciá-las.
Estáveis: Comportamento mais estável, paciente e conciliador, orientado para buscar o equilíbrio e a harmonia nos relacionamentos e ambientes.
Analíticos: Comportamento mais cauteloso, exigente e detalhista, orientado para fazer as coisas com precisão e qualidade.
pessoal e profissional
• Construção de metas congruentes respeitando perfil comportamental e habilidades das pessoas.
• Aprimoramento das habilidades de liderança e relacionamento interpessoal.
• Eleva a produtividade.
• Facilita a diminuição de conflitos e ruídos de comunicação entre os colaboradores de uma equipe melhorando os relacionamentos.
• Oferecer um direcionamento eficaz para a contratação e recolocação de colaboradores de modo a colocar as pessoas certas nos lugares certos.
e equipes de trabalho
são nossos relatórios comportamentais
Feedback 360º
Gráfico da composição do perfil comportamental
Apresenta o percentual de cada característica dos perfis comportamentais que o indivíduo tem, formando a composição do seu perfil comportamental, definindo comportamentos, interesses, motivadores, habilidades e pontos limitantes que tem maior tendência a possuir.
Mapa de autodesempenho
Mostra a pontuação de zero a 100, de como o indivíduo percebe cada uma das suas habilidades. E se utilizar o Feedback Comportamental 360º, saberá como as pessoas percebem as habilidades do indivíduo.
Mapa de autodesempenho desejado
Mostra a pontuação de zero a 100, de como o indivíduo acredita que suas habilidades deveriam estar, permitindo traçar o plano de desenvolvimento.
Se utilizar o Feedback Comportamental 360º, mostrará a pontuação que as pessoas acreditam que este indivíduo deveria apresentar em cada uma das suas habilidades para atender as necessidades do meio em que está inserido, seja pessoal ou profissionalmente.
Motivadores de carreira
Cada perfil comportamental tem motivadores de carreira específicos, conhecer esses motivadores de carreira permite fazer escolhas mais assertivas de carreira ganhando tempo, poupando estresse e dinheiro com escolhas erradas.
Tomada de decisão
Apresenta o modo como o indivíduo costuma tomar decisões baseado na composição do perfil comportamental que possui.
Gráfico de Pontos fortes X Pontos limitantes e Índice de positividade seletiva
Apresentam o quanto o indivíduo afirmou possuir de pontos fortes e pontos limitantes em toda a pesquisa. Com este índice conseguimos perceber como está a autoestima da pessoa e sinceridade ao responder a pesquisa, sendo importantes para validação do resultado da pesquisa.
Índice de positividade seletiva
Apresenta o percentual isolado de pontos fortes e pontos limitantes que o indivíduo afirmou possuir em toda a pesquisa. Com este índice conseguimos perceber como está a autoestima da pessoa.
Índice de pontos de melhoria
Retrata a quantidade de características comportamentais desfavoráveis que o indivíduo admitiu possuir ou que deseja eliminar. Quando esse índice está alto, pode significar que a pessoa está passando por um momento de estresse, desmotivação, inadequação, prejudicando seu desempenho, motivação e performance pessoal e profissional. Para empresas pode ser um grande sinal de incompatibilidade com o cargo. Quando o índice é muito baixo, pode apresentar poucos pontos a desenvolver por estar no lugar adequado para sua performance, ou também, pode significar que a pessoa não percebe seus pontos a desenvolver.
Índice da discrepância da autopercepção
Esse índice pode apresentar o nível de autoconhecimento de uma pessoa ou o quanto ela se sentiu a vontande para se expressar na pequisa, sendo um índice importante para validação do resultado da pesquisa.
Índice de influência do ambiente
Indica o quanto o ambiente é importante para o desempenho do indivíduo, bem como, qual o ambiente ideal para sua melhor performance de acordo com a composição do seu perfil comportamental.
Possíveis pontos de melhoria para autoavaliação
De acordo com a composição do perfil comportamental do indivíduo e das características que apresentou ter ao responder o questionário, somados a inteligência artificial do sistema, a plataforma apresentará uma lista de sugestão de pontos de melhoria e autodesenvolvimento.
Preferências de relacionamentos
De acordo com a composição do perfil comportamental do indivíduo e das características que apresentou ter ao responder o questionário, somados a inteligência artificial do sistema, a plataforma trará informações do modo como você possivelmente prefere se relacionar com as pessoas.
desenvolver gestores, líderes e colaboradores.
comportamental ou de sua equipe?
